１．経営改善計画書の策定
　　特に金融機関から計画書を要求された場合は、短期間で策定し提出します。
　　策定後の実績について監視・測定しフォローアップ活動も実施します。

２．整理・整頓・清掃・清潔・しつけに係る５S活動支援
　　５Sの取り組みはものづくりの基本中の基本です。社内の意識改革を図り仕組みと仕掛けで改善します。

３．人事制度の構築支援
　　職務分析を基に役割を定め、役割給による人事・賃金制度の構築を支援します。

４．営業管理制度の見直し・改善支援
　　営業活動の計画と統制を抜本的に見直し、営業マンがやりがいのある仕組みと仕掛けに改善します。

５．ISO事務局業務支援
　　ISO認証取得企業の事務局業務を一括して管理し、定期的に実行する文書及び記録の保持を支援します。

６．ISO認証取得支援
　　以下のマネジメントシステム規格の認証取得を支援します。
　　・ISO9001品質マネジメントシステム
　　・ISO14001環境マネジメントシステム
　　・ISO27001情報セキュリティマネジメントシステム
　　解説して終わりのコンサルでなく、企業の担当者と一緒に汗をかいて仕組み作りをお手伝いします。

７．継続的改善活動の支援
　　事業活動にこれで終わりはありません。継続的改善こそ企業発展の要です
　　お客様の要望に応じて当事者意識をもって継続的的改善活動を支援します。

８．教育訓練支援
　　新人教育、リーダー教育、管理職教育等、お客様の要望を受けて適切な教育訓練を実施します。